01Sorun ve çözüm
MRP yazılımı bu hesabı düzenli ve izlenebilir biçimde yapar. Müşteri siparişleri ve talep tahminleri ana üretim planına dönüşür, ürün ağacı katman katman açılır, eldeki ve yoldaki stok düşülür, tedarik süreleri geriye doğru sayılır. Sonuç, hangi malzemenin ne zaman, ne kadar sipariş edilmesi ya da üretilmesi gerektiğini gösteren öneri listesidir. Biz MRP'yi ürün yapınıza ve tedarik gerçeklerinize, örneğin minimum sipariş miktarlarına ve fason operasyonlarınıza göre kuruyoruz.
02Kimler için
MRP yazılımı kimler için uygun
Çok katmanlı ürün ağacı ve uzun tedarik süresi bir araya geldiğinde elle planlama sınırına dayanır.
- Yüzlerce bileşenden oluşan makine, mobilya ya da elektronik ürün üreten imalatçılar
- İthal hammadde kullanan ve tedarik süresi uzun olduğu için siparişi aylar önceden vermesi gereken üreticiler
- Aynı yarı mamulü birden çok nihai üründe kullanan ve ortak ihtiyacı birleştirmek isteyen fabrikalar
- Bazı operasyonlarını fason yaptıran ve fasoncuya gidecek malzemeyi ayrıca planlaması gereken işletmeler
- ERP'sindeki planlama modülünü kullanamayan ya da hiç planlama modülü bulunmayan orta ölçekli firmalar
03İhtiyaçlar
Malzeme planlamasında doğru hesabı zorlaştıran durumlar
MRP mantığı basittir; gerçek hayattaki istisnalar onu karmaşık hâle getirir.
- 01
Güncel olmayan ürün ağaçları
Mühendislikte yapılan bir değişiklik üretimdeki ağaca yansımadıysa hesap yanlış malzeme önerir. Ürün ağacı revizyonlarının yürürlük tarihiyle tutulması bu yüzden MRP'nin ön koşuludur.
- 02
Tedarik süresi ve sipariş kuralları
Her malzemenin tedarik süresi, minimum sipariş miktarı, ambalaj katı ve emniyet stoğu farklıdır. Hesap bu kuralları uygulamadığında öneriler sahada kullanılamaz.
- 03
Alternatif ve ikame malzemeler
Asıl malzeme bulunamadığında onaylı alternatif kullanılabiliyorsa, sistem önce alternatifin stoğunu değerlendirmelidir. Alternatif önceliği ve geçerlilik koşulları malzeme kartında tanımlanır.
- 04
Rezervasyon ve stok güvenilirliği
Başka bir siparişe ayrılmış ya da karantinadaki stok kullanılabilir sayılmamalıdır. Kullanılabilir stok, rezervasyonlar ve kalite blokajları düşülerek hesaplanır.
04Özellikler
MRP yazılımının hesaplama ve planlama araçları
Hesap motorunun yanında planlamacının öneriler üzerinde karar vermesini kolaylaştıran ekranlar yer alır.
- 01
Ana üretim planı
Kesin siparişler ve tahminler dönemlere dağıtılır; tahminin siparişle nasıl tüketileceği kuralla belirlenir. Plan sabitleme bölgesi, yakın dönemde öneri değişikliklerinin planı sarsmasını önler.
- 02
Net ihtiyaç ve öneri listesi
Her malzeme için brüt ihtiyaç, eldeki stok, açık satın alma ve üretim siparişleri yan yana görünür. Öneriler onaylandığında satın alma talebine ya da iş emrine dönüşür.
- 03
İstisna mesajları
Öne çekilmesi, ertelenmesi ya da iptal edilmesi gereken açık siparişler için mesaj üretilir. Planlamacı tüm listeyi değil, yalnızca müdahale gereken satırları inceler.
- 04
Ne olur analizi
Büyük bir siparişin eklenmesi ya da bir tedarikçinin gecikmesi gibi senaryolar canlı planı bozmadan ayrı bir kopyada denenir; etkisi malzeme ve tarih bazında görülür.
- 05
İhtiyacın kaynağına iniş
Bir satın alma önerisinin hangi müşteri siparişinden doğduğu ağaç boyunca izlenir. Siparişte değişiklik olduğunda hangi malzemelerin etkilendiği hemen anlaşılır.
05Entegrasyonlar
MRP yazılımı entegrasyonları
MRP hesabı, verinin geldiği ve önerilerin gittiği sistemler kadar doğrudur.
- 01
ERP ve stok
Malzeme kartları, stok miktarları, açık siparişler ve ürün ağaçları ERP'den okunur; onaylanan öneriler geri yazılır. Logo, Mikro, Netsis ya da SAP Business One gibi programlarla çalışma yöntemi mevcut yapıya göre seçilir.
- 02
Satış ve sipariş yönetimi
Yeni ve değişen müşteri siparişleri gün içinde alınarak bir sonraki hesaplamaya dahil edilir.
- 03
Tedarikçi bilgileri
Tedarikçi bazında teslim süreleri, fiyat anlaşmaları ve onaylı tedarikçi listeleri satın alma ya da tedarikçi yönetim sisteminden gelir.
- 04
Atölye verisi
Gerçekleşen üretim ve fire miktarları MES ya da üretim takip sisteminden alınarak açık iş emirlerinin kalan ihtiyacı güncellenir.
06Süreç
MRP yazılımı yaptırmak istiyorum: süreç nasıl işler?
Adım 01
Analiz
İş akışınızı, kullanıcılarınızı ve mevcut sistemlerinizi dinleriz; kapsamı, öncelikleri ve kabul ölçütlerini yazılı hâle getiririz.
Adım 02
Tasarım
Ekran akışlarını ve veri modelini çıkarırız. Arayüzü sizinle gözden geçirip onay almadan geliştirmeye geçmeyiz.
Adım 03
Geliştirme
Kısa döngülerle çalışırız; her döngü sonunda çalışan bir sürümü test ortamında görürsünüz.
Adım 04
Test
İşlevsel testler, entegrasyon testleri ve temel güvenlik kontrolleriyle hataları yayından önce yakalarız.
Adım 05
Yayın
Sunucu, alan adı, yedekleme ve izleme ayarlarını yaparak canlıya alırız; ekibinize kısa bir kullanım eğitimi veririz.
Adım 06
Bakım
İsterseniz bakım ve destek anlaşmasıyla güncellemeleri, izlemeyi ve yeni geliştirmeleri sürdürürüz.
07Teknoloji
Hesap performansı, veri kalitesi ve izlenebilirlik
Binlerce malzeme ve çok katmanlı ağaçlarda tam bir MRP koşusu ağır bir hesaptır. Hesabı gece toplu olarak, gün içinde ise yalnızca değişen kalemler için artımlı çalışacak şekilde tasarlıyoruz; planlamacı sabah güncel bir öneri listesiyle başlar, gün içindeki büyük bir sipariş değişikliğinin etkisini de beklemeden görür.
Devamını okuDaha az göster
MRP'nin en zayıf halkası ana veridir. Tedarik süresi boş, ürün ağacı eksik ya da birim dönüşümü hatalı malzemeleri hesap öncesinde raporlayan bir veri kalitesi kontrolü kuruyoruz. Bu rapor, canlıya geçiş öncesinde ana veriyi temizlemek için de kullanılır.
Her hesap koşusu, kullandığı parametrelerle birlikte saklanır. Bir öneri sorgulandığında o anki stok, sipariş ve ağaç bilgisi geriye dönük olarak açılabilir; parametre değişiklikleri kullanıcı ve zaman bilgisiyle kaydedilir.
08Çalışma modelleri
Bu hizmette çalışma modelleri
- 01
Proje bazlı
Sabit kapsam, sabit fiyat ve belirli teslim tarihi
Kapsamı belli, teslim tarihi olan işler için.
- Yazılı kapsam ve kabul ölçütleri
- Sabit fiyat ve belirli teslim tarihi
- Teslim ve kabul adımları sözleşmede
- 02
Bakım ve destek
Aylık sözleşmeli, SLA'lı bakım, destek ve geliştirme saati
Yayındaki bir sistemin sürekliliği için.
- Aylık sözleşme ve SLA
- İzleme, güncelleme ve hata düzeltme
- Aylık geliştirme saati
09Sık sorulan sorular
MRP yazılımı hakkında sık sorulan sorular
MRP yazılımı ile ERP aynı şey mi?
MRP, malzeme ihtiyacını hesaplayan planlama mantığıdır; ERP ise satın alma, satış, muhasebe ve üretimi kapsayan daha geniş bir sistemdir. Birçok ERP'de MRP modülü bulunur, ama süreçlerinize uymuyorsa ERP'nin yanında çalışan ayrı bir MRP yazılımı kurulabilir.
MRP yazılımı fiyatları neye göre değişir?
Malzeme ve ürün ağacı sayısı, ağaç derinliği, alternatif malzeme ve fason gibi özel kurallar, ERP entegrasyonunun kapsamı, senaryo analizi ihtiyacı ve tesis sayısı belirleyicidir. Ürün yapınızı inceledikten sonra yazılı teklif hazırlıyoruz.
Talep tahmini de yapıyor mu?
Geçmiş satışlara dayalı basit tahmin yöntemleri eklenebilir, ancak tahmin kalitesi verinizin düzenine bağlıdır. Birçok işletmede satış ekibinin girdiği tahminlerle başlamak daha gerçekçidir; sistem tahmin ile gerçekleşen arasındaki farkı raporlar.
Ürün ağaçlarımız Excel'de; bu bir engel mi?
Engel değil. Excel'deki ağaçlar şablona aktarılıp kontrol edilerek yüklenir. Aktarım sırasında döngüsel bağlantılar, birim tutarsızlıkları ve eksik malzeme kartları raporlanır.
Fason operasyonlar planlamaya nasıl girer?
Fason adım rotada ayrı bir operasyon olarak tanımlanır. Fasoncuya gönderilecek malzeme ihtiyacı, fason süresi ve geri dönüş tarihi hesaba katılır; fasoncudaki stok ayrı bir depo gibi izlenir.
MRP yazılımı yaptırmak için hangi hazırlık gerekir?
Güncel ürün ağaçları, malzeme bazında tedarik süreleri ve güvenilir bir stok sayımı başlangıç için gereklidir. Bu veriler eksikse proje ilk aşamada veri temizliğiyle başlar ve takvim buna göre yazılı olarak planlanır.
10İlgili hizmetler