01Sorun ve çözüm
DevOps danışmanlığı hizmetimizde önce yazılım teslim zincirinizi uçtan uca izleriz: işin koda dönüşmesi, birleştirme, test, yayın, izleme ve sorun yönetimi. Darboğazları ve tekrarlayan sorunları belirler, sonra yapılacakları etkisine ve emeğine göre sıralanmış bir yol haritasına dökeriz.
Devamını okuDaha az göster
Danışmanlığın amacı sizi bir araç setine bağlamak değildir. Çalışma bittiğinde ekibiniz hangi uygulamayı neden benimsediğini bilir, ilk iyileştirmeler hayata geçmiş olur ve sonraki adımları kendi başına yürütebilir.
02Kimler için
DevOps danışmanlığı hizmeti kimler için uygun
Ekip büyüklüğünden çok teslim sürecindeki sürtünme belirleyicidir.
- Sürümleri sık sık geceleri yapan ve yayın sonrası düzeltme yamalarıyla uğraşan yazılım ekipleri
- Geliştiriciler ile sistem yöneticileri arasında sorumluluk sorunu yaşayan şirketler
- Büyürken altyapı bilgisi tek bir kişide toplanan girişimler
- Bulut ya da konteyner kullanımına geçerken çalışma düzenini de gözden geçirmek isteyen BT yönetimleri
- Değişiklik yönetimi ve izlenebilirlik kanıtı üretmesi beklenen kuruluşlar
03İhtiyaçlar
DevOps danışmanlığının çözdüğü yaygın sorunlar
Aşağıdaki sorunlardan biri ya da birkaçı genellikle ilk görüşmede ortaya çıkar.
- 01
Yavaş ve riskli yayınlar
Değişiklikler birikip büyüdükçe test etmek zorlaşır, yayınlar seyrekleşir ve her yayın daha büyük risk taşır.
- 02
Geç fark edilen sorunlar
İzleme yoksa ya da uyarılar gürültü üretiyorsa canlıdaki hata, kullanıcı şikâyet edene kadar bilinmez; kök neden de çoğu zaman aranmaz.
- 03
Ortamlar arası fark
Test ve canlı ortam farklı yapılandırılmıştır, sunucularda elle yapılan değişiklikler kayıt altında değildir.
- 04
Tek kişiye bağımlılık
Dağıtım, yedekleme ve sunucu bilgisi bir kişide kaldığı için izin, hastalık ya da ayrılık doğrudan iş riskine dönüşür.
- 05
Sona bırakılan güvenlik
Açık taraması, gizli bilgi yönetimi ve erişim denetimi yayından hemen önce ya da hiç yapılmaz.
04Özellikler
DevOps danışmanlığı kapsamında yaptığımız çalışmalar
Kapsam, ekibinize ve sorunun bulunduğu yere göre seçilir.
- 01
Teslim zinciri değerlendirmesi
DORA araştırmasının önerdiği dört ölçünün, yani yayın sıklığının, değişikliğin canlıya ulaşma süresinin, hatalı yayın oranının ve toparlanma süresinin bugünkü durumunu çıkarırız.
- 02
Dal ve sürüm stratejisi
Ana dal merkezli çalışma ile uzun ömürlü dallar arasında karar verilir; kod inceleme kuralları ve özellik bayrakları, yarım kalan işin canlıya sızmasını önler.
- 03
Altyapının kodla yönetimi
Elle kurulmuş sunucuları kodla tanımlı hâle getirme sırası, en sık değişen ve en riskli bileşenden başlayacak şekilde planlanır.
- 04
İzleme ve olay yönetimi
Hangi göstergenin uyarı üreteceği, nöbet düzeni, olay sonrası suçlayıcı olmayan inceleme ve çalıştırma kılavuzları birlikte tasarlanır.
- 05
Ekip ve sorumluluk düzeni
Kimin neyin sahibi olduğu, ortak nöbet, bilgi paylaşımı ve ayrı bir DevOps ya da platform ekibine gerek olup olmadığı netleştirilir.
05Entegrasyonlar
Danışmanlıkta birlikte çalıştığımız araçlar
Yeni bir araç önermeden önce mevcut araçlarınızın nasıl kullanıldığına bakarız.
- 01
Kod, iş takip ve belge araçları
Git depoları, Jira, Linear ya da Azure Boards gibi iş takip sistemleri ve wiki'ler incelenir; süreç ölçüleri bu kayıtlardan çıkarılır.
- 02
Derleme ve dağıtım altyapısı
Mevcut hat değerlendirilir; hattın yeniden kurulması gerekiyorsa bu iş CI/CD kurulumu hizmetiyle ilerler.
- 03
İzleme ve günlük araçları
Prometheus ve Grafana, OpenSearch, Datadog ya da Sentry gibi araçlardaki veriler değerlendirmeye girdi olur.
- 04
Bulut ve sunucu ortamları
AWS, Azure, Google Cloud ya da kendi sunucularınız incelenir; erişim salt okunur başlar, değişiklikler onayla yapılır.
- 05
Nöbet ve bildirim araçları
Slack, Teams, e-posta ve nöbet yönetim araçlarıyla uyarıların doğru kişiye ulaşması düzenlenir.
06Süreç
DevOps danışmanlığı nasıl ilerler
Adım 01
Hedef belirleme
Yayın hızı, kararlılık, maliyet ya da güvenlik gibi hangi sonucu önemsediğinizi netleştiririz.
Adım 02
Gözlem ve görüşmeler
Geliştiriciler, test ve altyapı sorumlularıyla konuşur, son yayınları ve olayları birlikte inceleriz.
Adım 03
Ölçüm ve bulgular
Mevcut göstergeleri çıkarır, darboğazları kanıtlarıyla yazarız.
Adım 04
Yol haritası atölyesi
Bulguları etkisine ve emeğine göre sıralar, ilk dönemde yapılacakları ekibinizle birlikte seçeriz.
Adım 05
Pilot iyileştirme
En çok acı veren darboğaz için küçük bir iyileştirmeyi birlikte uygular, etkisini ölçeriz.
Adım 06
Takip
Belirli aralıklarla ilerlemeyi gözden geçirir, yol haritasını güncelleriz.
07Teknoloji
Önceliğimiz araç değil çalışma düzeni
Sıramız şöyledir: önce çalışma düzeni, sonra ölçüm, sonra otomasyon, en son araç. Ölçülmeyen bir şey iyileştirilemez; ancak göstergeler ekipleri birbiriyle kıyaslamak için değil, darboğazı bulmak için kullanılır.
Devamını okuDaha az göster
Tüm süreci tek seferde değiştirmeye çalışmayız. En çok acı veren noktadan başlar, her adım için ölçülebilir bir hedef koyar ve geri dönüş yolunu açık tutarız; böylece iyileştirme çalışması günlük işi aksatmaz.
Güvenlik ve uyum, sürecin sonuna eklenmez, içine yerleştirilir: kod inceleme zorunluluğu, gizli bilgi yönetimi, en az yetki ilkesi ve denetim kayıtları ilk iyileştirmeler arasında yer alır. Çalışma sonunda yazılı öneriler elinizde kalır, ekibinize de bir anlatım toplantısı yapılır.
08Çalışma modelleri
Bu hizmette çalışma modelleri
09Sık sorulan sorular
DevOps danışmanlığı hakkında sık sorulan sorular
DevOps danışmanlığı fiyatları nasıl belirlenir?
Ekip ve ortam sayısı, değerlendirmenin derinliği ve çalışmanın uzunluğuna göre saatlik ya da günlük danışmanlık olarak planlanır. Kapsam, ilk görüşmeden sonra yazılı teklife dönüşür.
Ekibimizde DevOps mühendisi yok; yine de danışmanlık alabilir miyiz?
Alabilirsiniz. Böyle durumlarda ilk çıktılardan biri, ihtiyaç duyduğunuz rolün tanımı ve işe alım ölçütleridir; bazı ekipler için ayrı bir kişi yerine yazılımcılar arasında paylaşılan sorumluluk daha uygundur.
DevOps danışmanlığı ile CI/CD kurulumu arasındaki fark nedir?
Danışmanlık, neyin neden ve hangi sırayla iyileştirileceğine karar verir. CI/CD kurulumu ise bu kararlardan biri olan otomatik yayın hattının kurulmasıdır. Birini diğerinden bağımsız alabilirsiniz.
Küçük bir ekip için DevOps yükü fazla olmaz mı?
Kademeli ilerlenirse olmaz. Üç beş kişilik bir ekip için otomatik yayın, yedekten geri dönüş denemesi ve temel izleme çoğu zaman yeterli ilk adımdır.
DevOps danışmanlığı firması olarak ekibimizle nasıl çalışırsınız?
Görüşmeler, kod ve altyapı incelemesi ve ortak çalıştaylarla; uzaktan ya da isterseniz ofisinizde. Bulgular yazılı raporlanır ve ekibinizle birlikte gözden geçirilir.
Danışmanlık sonunda yeni bir araç satın almamız gerekir mi?
Önce mevcut araçlarınızın yeterince kullanılıp kullanılmadığına bakarız. Yeni araç önerisi, alternatifleri ve maliyetiyle birlikte gerekçeli sunulur; karar sizindir.
Çalışma bir kerelik mi, sürekli mi?
İlk değerlendirme sınırlı bir çalışmadır. İyileştirmelerin yerleşmesi için isterseniz düzenli aralıklarla danışmanlık saatleri ayırabiliriz.
10İlgili hizmetler